IT-Projektmanagement
IT-Projektmanagement, das Kurs und Ziel hält
Ob klassisch oder agil – wir steuern Ihre Projekte zuverlässig und methodisch sicher bis zum Erfolg. Gemeinsam meistern wir Herausforderungen und schaffen Ergebnisse.
Ein erfolgreiches IT-Projekt braucht mehr als nur Planung – es braucht klare Ziele, methodische Umsetzung und verlässliche Steuerung. Bei onsumi übernehmen wir Verantwortung für Ihre Projekte: vom Kick-off bis zum Abschluss. Ob klassische Projektleitung oder agiles Arbeiten – wir passen uns Ihren Anforderungen an und sorgen dafür, dass Ihr Projekt erfolgreich ans Ziel kommt.
Unsere Leistungen
Unsere IT-Projektmanagement-Expertise für Ihren Erfolg
Wir bringen Struktur, Erfahrung und Verlässlichkeit in Ihre Projekte:
Klassisches IT-Projektmanagement
Mit bewährten Methoden führen wir Ihr Projekt zielgerichtet, planbar und strukturiert zum Erfolg.
Agiles Projektmanagement
Iterative und flexible Steuerung, die schnelle Ergebnisse liefert und sich dynamisch an neue Anforderungen anpasst.
Teil- oder Gesamtprojektleitung
Wir übernehmen Verantwortung – ob für einzelne Projektphasen oder die vollständige Leitung Ihres Projektes.
Ressourcenkoordination und Teamführung
Wir steuern Teams präzise und sorgen für optimale Ressourcennutzung in jeder Projektphase.
Die Branche
Druckproduktion – Innovative Lösungen für hochwertige Druckerzeugnisse.
Die Herausforderung
Ein SAP-Greenfield-Migrationsprojekt, bei dem das Teilprojekt Lagerwirtschaft in Verzug geraten ist.
Die Lösung
Neuaufnahme der Prozesse, Repriorisierung und Strukturierung der Arbeitspakete basierend auf ihrem Wertschöpfungsbezug.
Der Kundenvorteil
Der Verzug des Teilprojekts konnte erfolgreich aufgeholt und der Projektzeitplan wieder eingehalten werden.
Case Study
Greenfield-Migration stabilisieren und Projektziele sichern
UNSERE VORGEHENSWEISE
In 3 Schritten zu erfolgreichen IT-Projekten
01
Ziele definieren & Projektplan erstellen
Gemeinsam erarbeiten wir klare Ziele und ein methodisches Vorgehensmodell – abgestimmt auf Ihre Anforderungen.
02
Maßgeschneiderte Umsetzung
Wir führen Ihr Projekt sicher durch alle Phasen – klassisch, agil oder hybrid.
03
Nachhaltige Optimierung
Wir sorgen für messbare Ergebnisse und legen den Grundstein für künftige Optimierungen.
„Dank der klaren Roadmap von onsumi konnten wir unsere Compliance-Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern auch die IT-Sicherheit durch eine zentrale Rollen- und Rechteverwaltung nachhaltig stärken.“
Sarah Fischer
Head of Compliance, Versicherung
„Ich schätze die hoch effiziente, strukturierte und organisierte Arbeitsweise. Es gibt keine Probleme, nur Lösungen auf welche Verlass ist!“
Yvonne Zuberbühler
Wipf AG
„Dank des tiefgreifenden Fachwissens im SAP MM und SAP EWM sowie der Fähigkeit, komplexe Geschäftsanforderungen in effiziente Lösungen umzusetzen, konnten wir unsere Ziele erreichen.“
Andreas Trück
colordruck Baiersbronn W. Mack GmbH & Co. KG
Fragen und Antworten
IT-Projektmanagement bezeichnet die Planung, Steuerung und Kontrolle von IT-Projekten. Ziel ist es, Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und in der gewünschten Qualität abzuschließen, während Risiken und Ressourcen optimal gesteuert werden.
Wir kombinieren agile Methoden (z. B. Scrum) und klassische Vorgehensmodelle (z. B. Wasserfall), abhängig von Projektzielen und Unternehmensanforderungen. Dadurch können wir flexibel auf Veränderungen reagieren und gleichzeitig klare Strukturen wahren.
Zunächst analysieren wir gemeinsam die Ziele, Rahmenbedingungen und Ressourcen. Anschließend erstellen wir einen detaillierten Projektplan mit Meilensteinen, Aufgabenpaketen und Verantwortlichkeiten. So stellen wir eine solide Basis für eine effektive Umsetzung sicher.
Durch regelmäßiges Reporting, klare Kommunikation und engmaschiges Controlling behalten wir Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick. Abweichungen werden früh erkannt und in Abstimmung mit den Stakeholdern schnell korrigiert.
Ja, wir haben ein Team erfahrener Experten, das auch kurzfristig für Projekte zur Verfügung steht. So können wir bei Ressourcenengpässen einspringen oder Verantwortungsbereiche übernehmen, um Projekte erfolgreich abzuschließen.
Unsere Expertise ist branchenübergreifend gefragt, insbesondere in regulierten Bereichen wie Banken, Versicherungen oder Energieversorgern, aber auch in Fertigungs- und Automotive-Unternehmen. Wir passen unsere Methoden an die jeweiligen Anforderungen an.
Unser Ansatz ist kollaborativ: Wir arbeiten eng mit internen Abteilungen und externen Partnern zusammen. Offene Kommunikation, klare Rollenverteilung und Transparenz sind dabei unsere Grundpfeiler, um reibungslose Abläufe sicherzustellen.
Wir bieten eine ausgewogene Mischung aus Fach- und Methodenkompetenz sowie einer lösungsorientierten Denkweise. Unser Team reagiert flexibel auf Veränderungen und übernimmt Verantwortung bis zum Projekterfolg – damit Ihre internen Ressourcen entlastet werden und das Projekt seine Ziele sicher erreicht.
Auch nach dem Projekt sind wir als verlässlicher Partner ansprechbar und begleiten den Übergang in den Regelbetrieb. Bei Bedarf unterstützen wir Weiterentwicklungen, Folgeprojekte oder Optimierungen, sodass nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.